[ 超級管理員, 2025-03-03 ]
節(jié)后初八,集團(tuán)開工。按照老傳統(tǒng),集團(tuán)經(jīng)理室成員一上班就在董事長楊振華的帶領(lǐng)下至各部門、子公司去走一走,給員工們拜年?!按蠹倚履旰?!”一聲聲問候和祝福,感謝員工們,也祝愿新的一年大家巳巳如意,工作上開好頭,新年新氣象!
在20號集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議上,楊董事長對今年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作做了全面詳盡的部署和安排,開工后他就組織召開了集團(tuán)高層碰頭會,研究確定集團(tuán)管理機構(gòu)調(diào)整的具體方案和人員配備,堅持改革,激發(fā)活力,提高效率。召開華御公司項目專題研討會,對于幾個作為華御效益增長點的重點項目,逐一定方案抓落實,力爭打通最后一公里,盡快發(fā)揮項目效能。在公司戰(zhàn)略發(fā)展上再次強調(diào)要特別重視科技發(fā)展,開拓發(fā)展思路,發(fā)揮智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等科技手段對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎帶動作用。帶頭是最有力的動員,幾十年來,他一直以開放的心態(tài)帶頭學(xué)習(xí),帶頭落實,抓關(guān)鍵,抓重點,是名副其實的行動派、領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)著蘇化員工一起闖關(guān)進(jìn)取。
昨天在集團(tuán)月度經(jīng)濟(jì)工作會上,喜報頻傳,鼓舞人心!
重磅消息是:華御化工1月份克服了元旦假期、液氯下游停車、極端天氣、設(shè)備故障等不利因素影響,加強產(chǎn)銷銜接,及時調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,全月燒堿系列、氯化苯、甲醚、二苯醚系列等主要生產(chǎn)裝置都實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),因春節(jié)原因結(jié)賬期僅為26天,實現(xiàn)利潤354萬元,實現(xiàn)了“開門紅”,這是剔除了非常規(guī)因素近十年來1月份經(jīng)濟(jì)效益最佳,非常不容易。全體華御員工全力拼搏,打破了“1月份利潤肯定是個坑”的慣例,為華御化工乃至蘇化集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的完成開了個好頭,提振了信心!
作為集團(tuán)三足鼎立之一的貿(mào)易板塊,一直在努力做大做強。1月份進(jìn)出口公司出口銷售收入同比增長46%,金運公司的銷售收入同比增長了14%,取得了可喜的成績。
同時地產(chǎn)物業(yè)板塊——恒華創(chuàng)投公司科技園二期項目建設(shè)和招商工作按計劃在同步推進(jìn)。
思路決定出路,態(tài)度決定一切。雖然今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不明朗不樂觀,發(fā)展的道路上會有重重困難和挑戰(zhàn),但看問題我們要全面要客觀,既要看到困難和不足,更要看到集團(tuán)自身發(fā)展的基礎(chǔ)和底氣,集團(tuán)還是基本健康的,還是有較強的抗風(fēng)險能力的,化工制造業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)和物資貿(mào)易三大板塊還是在穩(wěn)步發(fā)展的。
開年就是開工,開工就要實干。集團(tuán)上下要接力“開門紅”的喜氣和信心,向著既定的目標(biāo),共同攜手,高昂奮進(jìn)!